26年09月总结｜常常实践，少犯大错

上个月出于兴趣，研究了产品设计相关的内容，开始理解产品和研发思维上的不同。这个月产品小伙伴离职，工作交接给了我。好了好了，这下好了，兴趣变成了饭碗。

本月速览

一些感悟

我在部门主要做新业务探索，目前还没有一个确定的方向。接手产品工作，也就需要参与寻找和验证方向。所以，我按照王慧文在《清华产品课》里讲的“创业产品经理”来定位自己：从一项业务的整体成败出发，把客户、产品、市场和资源放在一起考虑。

真正接过来才发现，这件事挺难的。感觉像是自己出题，自己定义标准，自己答，最后还得自己验收。除此之外，还要学会向上说服：为什么值得做，为什么现在做，为什么值得让团队一起投入。但说服了自己和别人，也不代表判断就是对的，最终还得看客户是否获得价值、业务能否持续运转。

也因此，我觉得这样的产品工作，比过去做研发更容易接触到公司经营，怪不得说产品经理是CEO的学前班。

做业务设计时，得先问自己：我们究竟为客户解决什么问题，实现什么价值，为什么是我们？ 客户为什么需要，又为什么选择我们，这些问题如果没有想清楚，产品做得再完美，商业模式在自己看来再合理，也很难持续下去。

不过思考归思考，答案仍然需要实践检验。根据业务去找一个合适的场景作为切入点去试。不能事事都等条件完全成熟才行动，否则可能一直没有机会弄清楚。做过以后，根据实际结果修正判断，才知道下一步该往哪里走。

故：常常实践，少犯大错。 如果已经想过可能的后果，也觉得能够承受，就可以设置好退出机制，放手去试。尽量让错误在还来得及调整的时候暴露，也给自己留下继续尝试的余地。

最后，创新业务验证的绝不只是成功的结果，不成功的结论也很重要。100条道路，前99条不通的和最后通那条同样重要。

截至 9 月底，累计单词数为 8582，本月 +119 个。继续配合 en-zh-context-aligner SKILL 读英文原文。

9月底有氧适能是 37，相比上月 37.2 持平吧。主要还是太忙了，觉都睡不够呢……

支付宝上找不到月度数据了，算了吧，最近这情况眼不见为净吧。。。